校企双方围绕司库建设展开充分讨论。浙江能源集团的田海涛指出浙能集团的资金系统和交投财务公司的司库有很多值得相互学习、借鉴的地方,认为7×24小时的“不打烊”财务公司和集团子公司异构系统的对接是在实践工作中需要重视的两个问题。浙江工商大学杨春华和企方充分交流,一致认为司库的概念在不断地外延,司库不仅仅只是起到资金管理的作用,而且将逐渐成为管理企业的重要抓手。在此基础上,我院团队针对此案例文本的创新性及可改进的地方,与公司领导进行了进一步的讨论,并给出了合理建议。
校企双方围绕司库建设展开充分讨论。浙江能源集团的田海涛指出浙能集团的资金系统和交投财务公司的司库有很多值得相互学习、借鉴的地方,认为7×24小时的“不打烊”财务公司和集团子公司异构系统的对接是在实践工作中需要重视的两个问题。浙江工商大学杨春华和企方充分交流,一致认为司库的概念在不断地外延,司库不仅仅只是起到资金管理的作用,而且将逐渐成为管理企业的重要抓手。在此基础上,我院团队针对此案例文本的创新性及可改进的地方,与公司领导进行了进一步的讨论,并给出了合理建议。